为总结分析上半年市场经营情况，明确下一步市场工作重点和努力方向，6月25日，公司以现场加视频形式，召开2023年上半年市场经营分析会。

会上，市场部对公司上半年经营情况进行了全面总结和分析，对市场开发工作中的困难以及下半年市场开发的对策和重点工作进行了详细的汇报；各部门负责人分别就部门上半年市场经营情况和下半年市场经营工作进行了分析；公司副总经理、各总监分别就分管工作作具体分析与部署。

最后，公司董事长、总经理任龙户对公司上半年取得的经营业绩表示肯定，他指出，当前市场开发工作中仍然存在诸多不确定因素，具体要做好以下六个方面工作：一是市场开发与公司管理是相辅相成、相互促进的辩证统一关系，一定要坚持内部管理和市场开发 “两手抓”，杜绝“灰犀牛”“黑天鹅”事件的发生。二是充分发挥职能部门的管理驱动作用，重点在企业形象、品牌建设、分支机构管理上助推市场开发工作。三是时刻牢记质量是公司发展的生命线，各业务部门要在“练好内功”的基础上，保存量、提质量、促增量。四是创新合作发展模式，加大与社会优质资源的合作力度，实现优势互补。五是持续强化公司体系建设、标准化建设、团队建设，将管理能力有效放大。六是加强文化传承，加速复合型人才的培养。

公司管理层、各总监及部门正副职人员参加会议。